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“甬江模式”开拓楼宇经济发展新路
街道当“二房东”,对楼宇整体谋划
  20-05-22 09:14 】 【打印

  日前,记者从甬江街道获悉,宁波江北人力资源产业园在2019年实现产值超百亿元,税收破3亿元,成为江北首个跻身“百亿俱乐部”的服务业楼宇。在百亿产值的背后,是甬江街道对于辖区楼宇发展的清晰定位。“摆脱以往的分散招商,我们将楼宇整体运作谋划,搭建起楼宇招商的‘甬江模式’。”甬江街道发展服务办公室主任唐晏明向记者道出了背后的秘诀。

  在2017年以前,甬江街道辖区内的存量楼宇多为传统的物业出租管理模式,即由资源所有者或实际控制人设立物业公司负责商务楼宇的招租和日常管理服务。这种模式下,招商运营模式均受限于租金成本、空间空置、装修投入摊销等多重压力,导致平台运营方因急于实现收支平衡而只注重短期租金收益,对入驻业态质量把控不严,容易造成楼宇内业态集聚度不高、企业良莠不齐的现象。

  “要想楼宇经济发挥出我们甬江自己的特色,必须在运营初期就对楼宇进行明确定位,实现鲜明的产业集聚特色,提高入驻企业质量,形成产业规模效应。”唐晏明说道。

  2017年,位于环城北路的万星汇大厦建成。甬江街道创新运营模式,由街道牵头向万星汇大厦产权方租用近1.2万平方米办公用房,引入首批包括广宜人力资源、诚晖劳务、三江劳务、建设劳务在内的15家建筑劳务企业,并充分发挥广宜人力资源在建筑劳务行业龙头的带动效应,以商引商,打造成为宁波江北人力资源产业园。

  “街道作为‘二房东’,既能有效控制资源,还能通过招商选资有利于产业集聚和特色打造。”唐晏明告诉记者,这种模式下,产权方不干涉园区的招商选资工作,运管团队和街道对企业准入享有绝对的掌控权,有利于坚决贯彻产业导向、集聚行业上下游企业。

  不仅如此,街道还为产业园提供全面的公共服务设施,并为园区打造了行业亟需的配套服务,如专业调解室、法务咨询站、产业园工会联合会等,以及税务、司法、人社、总工会等职能部门的公共服务站点,为园区提供“一门式”受理、“一站式”服务。自2018年开园以来,园区落户人力资源特别是建筑劳务相关企业42家,2019年全年实现产值108亿元,同比增长35%,税收超3亿元,为甬江的现代服务业提质增速和楼宇经济的换档升级塑造了全新样板。

  不仅宁波江北人力资源产业园,目前甬江街道通过“甬江模式”运营的第二幢楼宇弘茂大厦,即甬江数字经济产业园,将于近期正式开园。街道还将通过政府搭台企业唱戏的方式,充分发挥行业龙头企业的资源优势、人脉优势,围绕产业扩张、链条延伸,依托各商业楼宇特色,建设特色产业发展大平台。

稿源 编辑:赌博注册,赌博官网
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